情境:客戶問卷持續增加
客戶以 Excel 格式提供 ESG 問卷,每年定期一次;期間也會不定時出現零星的補充提問。
情境與痛點
客戶以 Excel 格式提供 ESG 問卷,每年定期一次;期間也會不定時出現零星的補充提問。
問卷由客戶交給業務,業務再轉給永續團隊作答(Customer → Sales → 永續團隊),完成後循原路交回。每次都靠人工轉手,答案的出處也不容易追溯。
讓 AI 依知識庫產出有出處的初稿,專人只需聚焦 AI 不確定的題目,最後以原問卷格式交付。
產品能力
讀取 Excel 問卷,辨識題型、必填項與相依關係;目前支援中、英文。
匯入永續報告書、擷取網頁內容並維護公司事實,作為 AI 作答依據。
答案附頁碼出處,並標示為已作答、低信心或無法作答。
審核者聚焦 AI 不確定的題目,可依 E、S、G 篩選。
答案寫回原始問卷格式,可直接回覆客戶。
以 Email 與 Slack 通知永續團隊有新需求,完成後通知業務。
端到端流程
AI 自動化、企業通知、人工驗證與交付,並讓人工答案回饋知識庫。
Sales 上傳客戶 ESG 問卷並建立新需求。
AI Agent 依 RAG 知識庫產生答案並分類題目狀態。
以 Email 與 Slack 通知永續團隊有新需求待處理。
ESG 專員審核與編輯答案,專注處理 AI 沒把握的題目。
產生完成版問卷,交付給提出需求的 Sales。
人工補答與修正回饋知識庫,下一次答得更好。
↺ STEP 06 回到 STEP 02:人工答案回饋知識庫
設計決策
沿用 BPR 的思考方式:先找出誰在哪個步驟做決定,再決定哪些交給 AI。
專人補答與修正的內容回存知識庫,AI 下次遇到相同或相似題目時可直接引用,需要人工處理的題目隨之減少。
系統架構
產品網站、Demo 與業務入口
沿用專題程式的 AI 與問卷處理
資料、知識庫向量與檔案儲存
RAG 作答與題目分類
誠實說明:送出問卷會寄出真實 Email 並發送 Slack 通知;AI 結果目前使用預先準備的 ESG 範例資料。本專案為 PoC,尚未在企業環境驗證成效,因此不提供量化數字。